Este libro aborda el proceso de formulación de la estrategia de manufactura (EM) desde una perspectiva teórica y práctica. En primer lugar, se presenta una revisión de literatura desde sus dos componentes principales: el contenido y el proceso. Seguidamente se expone la metodología usada para la construcción de un modelo de madurez para guiar la toma de decisiones en el proceso de formulación de la EM. Finalmente, se presentan los resultados obtenidos en un conjunto de empresas que permiten comprobar el valor práctico del modelo propuesto