El proceso de toma de decisiones es contemplado principalmente como un problema de contenido, donde se consideran las condiciones referentes a la comparación, ponderación y elección de la mejor alternativa. Pero el proceso de toma decisiones también se debe discutir como un problema de momento, donde el decisor debe ser consciente de las ventajas, desventajas y la facilidad que tiene para comprometerse en un instante de tiempo o en el instante siguiente o anterior, pero que está sujeto a la racionalidad y las restricciones interpuestas por el ambiente (Smida, 2006). Lo planteado anteriormente reflexiona sobre el proceso de toma de decisiones como un problema de contenido, donde se consideran las condiciones referentes a la comparación, ponderación y elección de la mejor alternativa. También se muestra la participación del momento de la decisión en el proceso de toma de decisiones y la poca exploración explicita que se ha realizado sobre el tema. Adicionalmente se exponen aportaciones relevantes del proceso de formación de la estrategia, las cuales permiten considerar el problema del momento de la decisión desde la perspectiva de las estrategias deliberadas y emergentes y su relación cíclica. La fusión de todos estos enunciados permite explorar aportaciones para cubrir la ausencia, expuesta por Smida (2006), de estudios relacionados con el momento de la decisión, a pesar ser un elemento trascendente en el proceso de toma de decisiones. Por esta razón, este trabajo de maestría está dirigido a contribuir a la compresión del ejercicio del proceso de construcción de la decisión desde la perspectiva del momento, observando las consideraciones que hacen los agentes bajo ciertas condiciones con respecto al momento de la decisión, e identificar y describir los componentes que participan en el momento de la decisión