Durante el año 2015 se adelantó la Consultoría No C-314484-003- 2015 entre la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME) y Ambiental Consultores & Cía. Ltda. (ACON) para la ejecución del proyecto denominado “Implementación del Mapa de Ruta para la Adaptación del Sector Energético al Cambio Climático (Incluyendo el Uso de la Herramienta de Servicios Ecosistémicos) e Identificación de Factores de Vulnerabilidad del Sector Minero y de Líneas Gruesas de Medidas de Adaptación” (TDR). En el marco de dicho proyecto para el sector minero energético, se desarrollaron líneas estratégicas gruesas sobre adaptación al cambio climático. Sin embargo, dada las limitaciones de recursos para su implementación y las características propias de cada línea, que pueden entrar en conflicto con las demás o puede involucrar conflictos entre los involucrados, por la diferencia de percepción y de importancia para ellos, es necesario definir prioridades en cuanto a la ejecución de las mismas o estrategias para desarrollarlas de forma progresiva. Estas complejidades en la toma de decisiones, hacen que la evaluación y priorización no sean una tarea trivial. Por lo que se hace necesario el uso de herramientas de toma de decisiones que permita evaluar de manera integral cada uno de esos planes alternativos y priorizarlos de acuerdo a un conjunto de criterios previamente definidos mediante la sensibilización, socialización e invitación participativa a la construcción conceptual y metodológica de los diferentes actores. De esta forma, el presente documento presenta una descripción detallada del problema, así como un marco conceptual y una propuesta de trabajo metodológico alrededor de los retos que se presenta en la selección y priorización de alternativas bajo un enfoque multicriterio en el sector minero-energético