El objetivo del trabajo es proponer un prototipo de arquitectura empresarial que le permita a la Contraloría General de la República mejorar su eficiencia y efectividad, en el control fiscal micro, a través del cambio de enfoque de administración y de las características de los flujos de trabajo (Workflow). Se identificó el macro proceso de control fiscal micro como clave para el cumplimiento de la misión de la organización y se considerara una herramienta de modelado y simulación para representar el prototipo propuesto y evaluar su desempeño con diferentes configuraciones. Por otro lado, la estrategia que se sigue para identificar el estado del arte y de la práctica para la construcción del marco teórico – referencial de esta investigación, se sustenta en la búsqueda sistemática en bases de datos académicas, donde la aproximación al vacío de conocimiento se centra en la revisión de dos componentes: la configuración de los diferentes tipos de estructuras organizacionales y arquitecturas empresariales en la literatura y los marcos referentes al uso de herramientas de modelado y simulación para comprobar la hipótesis.