Proyectos
Elaboración del capítulo de libro: MODELOS DE NEGOCIO ESTRATÉGICOS
Resumen
Los miembros de un ecosistema de emprendimiento tienen distintos roles en el propósito primario de aportar a conseguir la instalación y sostenibilidad de empresas capaces de generar riqueza. A los docentes esencialmente corresponde dar soporte a los protagonistas claves: Emprendedores, aportantes de las ideas de negocio; e Inversores, aportantes de capital. En esa perspectiva, se propone el programa Emprendimiento Empresarial, dirigido a facilitar a esos agentes hacer modelos de negocio estratégicos, competitivos. La metodología Scrum permitió obtener un software innovador, cuya primera parte, denominada, Cómo Creo Mi Empresa, fundamenta al usuario, mientras la segunda, titulada Mi Modelo de Negocio, es aplicada, permitiendo al equipo emprendedor construir el modelo de negocio aprendiendo y haciendo. Así el equipo emprendedor obtiene y presenta su proyecto como un modelo de negocio capaz de soportar el análisis de potenciales inversores, con quienes se podrá unir para poner en marcha la empresa y generar desarrollo.
Convocatoria
Nombre de la convocatoria:Registro único de proyectos
Modalidad:Registro único de proyectos
Responsable